A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable :

• De se définir en tant que manager.
• De se définir en tant que leader.
• D’élaborer son propre plan d’action et de progression.

01. Etre un manager

• La différence entre manager et leader
• Qu’est-ce que le leadership ?
• Les différents types de management
• Quel manager suis-je (mes compétences) ?

02. Manager et motiver son équipe et ses collaborateurs

• Augmenter sa capacité d’observation, d’attention et d’écoute active
• Comprendre le fonctionnement de son équipe et des collaborateurs
• Motiver son équipes et des collaborateurs
• Définir les objectifs du service et de chaque collaborateurs
• Donner du sens aux missions
• Innover, insuffler et inviter au changement (les résistances) 
• Impliquer et responsabiliser ses collaborateurs
• Détecter les talents de chaque collaborateur
• Activer l’intelligence collective et créer la synergie (cohésion)  Encourager (le feedback)

03. Devenir un leader

• Gagner le leadership (adopter la posture du manager)
• Communiquer et développer son intelligence relationnelle  Développer son authenticité et son assertivité
• Etre dans l’exemplarité
• Apprendre à déléguer
• Faire face à l’opposition
• Elaborer son plan d’action

• Toute personne souhaitant améliorer sa dynamique managériale

• Entreprise ou tout autre organisation : 1 400€
• Particulier : 1 290€

• Attestation de présence